Des demandes qui traversent les services
La réception la note, les étages la préparent, le F&B s'en occupe au petit-déjeuner, la conciergerie la confirme. Sans système commun, elle vit sur des post-it.
HOPR by RoomChecking
L'oreiller qu'il préfère, l'heure de sa couverture, le champagne sans alcool à l'arrivée : HOPR transmet chaque préférence au service qui doit agir, au bon moment, et vérifie que c'est fait. Réception, étages, F&B et conciergerie travaillent sur la même information

Une préférence notée à la réservation passe souvent par trois services avant d'arriver dans la chambre. Chaque passage de main est une chance qu'elle se perde.
La réception la note, les étages la préparent, le F&B s'en occupe au petit-déjeuner, la conciergerie la confirme. Sans système commun, elle vit sur des post-it.
Vos clients remarquent ce que les autres hôtels ne voient pas. L'inspection doit le voir avant eux.
Minibar premium, amenities, cadeaux d'accueil : chaque écart non documenté est une charge perdue ou un litige.
Transformez une préférence confirmée en tâches destinées aux équipes concernées, au moment prévu par vos règles de service.
Combinez checklists détaillées, scoring et preuves photo sur les points critiques du niveau de service attendu.
Donnez à la réception, au housekeeping, au F&B, à la conciergerie ou au majordome les informations utiles à leur intervention.
Structurez les références et documentez les consommations. La transmission des charges au PMS dépend de l’intégration validée.
Associez les écarts aux actions correctives, responsables et priorités appropriés. Le déclenchement automatique suit les règles configurées.
Suivez une préférence confirmée depuis sa transmission aux équipes jusqu’au contrôle de sa réalisation.
Rattachez les préférences retenues au séjour et définissez les rôles autorisés à les consulter.
Avant l’arrivée, les règles configurées créent les tâches nécessaires pour le housekeeping, le F&B et la conciergerie.
L’inspection applique les points de contrôle et les preuves correspondant au niveau de service.
Le service de couverture est planifié à l’horaire retenu, avec les informations de personnalisation utiles.
Un écart est orienté vers une correction prioritaire selon vos règles. Les responsables retrouvent ensuite le fil des interventions.
Conservez le contexte utile quand une demande passe d’un service à un autre.
Appuyez les inspections sur des critères partagés et des contrôles vérifiables.
Organisez la personnalisation sans dépendre de la mémoire d’un seul collaborateur.
Documentez les consommations et les éléments nécessaires à la validation des charges.
Retrouvez les problèmes récurrents pour ajuster les règles et les pratiques de service.
Le déploiement distingue les préférences utiles à l’exécution, leur durée de conservation et les rôles autorisés à les voir. Les checklists et preuves sont définies avec la qualité et les équipes terrain. Les échanges avec le PMS, notamment les charges, dépendent des intégrations disponibles.
Une règle configurée peut transformer une préférence confirmée en tâche, contrôle ou notification pour le rôle concerné.
Les permissions et le périmètre des tâches permettent de limiter chaque rôle aux informations nécessaires à son intervention.
Des modèles d’inspection et des niveaux de preuve différents peuvent être définis pour une catégorie de chambre, un séjour ou une situation particulière.
Des catalogues détaillés et des preuves permettent de suivre les consommations. La transmission d’une charge au PMS est définie pour les intégrations qui la permettent.
Le workflow peut associer l’écart à une action corrective avec une priorité et un responsable. Le déclenchement automatique dépend des règles mises en place.