Des demandes incomplètes
Sans localisation, priorité ni photo, le technicien doit rechercher l’information avant d’agir.
La maintenance hôtelière reçoit des demandes de partout : réception, housekeeping, direction, client ou contrôle planifié. Sans structure commune, les incidents urgents prennent toute la place et les récurrences restent invisibles. HOPR qualifie la demande dès sa création, l’associe à un lieu ou un actif, applique une priorité et conserve le diagnostic jusqu’à la clôture.
Sans localisation, priorité ni photo, le technicien doit rechercher l’information avant d’agir.
Les urgences occupent le planning et les contrôles récurrents passent au second plan.
Une réparation isolée ne révèle pas toujours la répétition des pannes sur un équipement.
Recevoir la localisation, la priorité, la catégorie, une description et une photo transmises par les autres équipes.
Planifier PPM, calendriers, intervalles et contrôles obligatoires par actif ou installation.
Attribuer selon le type d’incident, la localisation, la disponibilité et les habilitations.
Enregistrer les pièces utilisées et préparer les besoins de stock ou d’achat.
Suivre interventions externes, certificats, preuves et statuts dans le même dossier.
Suivez les actions, les responsabilités et les informations partagées à chaque étape.
Le housekeeping signale une panne avec photo, chambre et actif concerné.
HOPR attribue l’intervention au technicien compétent et applique le SLA correspondant.
Le technicien consulte l’historique et constate plusieurs incidents similaires sur le même équipement.
Après la réparation, il enregistre la pièce utilisée et propose une action préventive ou un remplacement.
Le responsable suit la clôture, le coût et l’impact sur le calendrier PPM.
Réduire les demandes imprécises et les allers-retours.
Protéger le temps consacré au préventif.
Détecter les pannes récurrentes par actif.
Rendre le statut visible au front office et au housekeeping.
Documenter conformité, pièces et interventions externes.
Commencez par les installations critiques, les catégories d’incident, les délais de service et le calendrier de maintenance préventive existant. Le référentiel des équipements s’enrichit ensuite à partir des interventions et des usages réels.
Les autres équipes signalent une anomalie depuis un formulaire adapté. La création et la visibilité sont définies par les permissions.
Une photo, une description, la localisation et l’équipement concerné donnent au technicien le contexte utile pour préparer son intervention.
Les tâches suivent un calendrier, un intervalle ou des dates précises, avec des alertes lorsque les échéances sont dépassées.
Le dossier rassemble l’intervention, ses pièces justificatives et son statut. Les responsabilités et accès sont définis selon votre organisation.
En rattachant les incidents à une catégorie et à un équipement, puis en consultant leur historique et les coûts associés.
Un incident créé par le housekeeping, attribué au technicien, enrichi par l’historique de l’équipement puis prolongé par une action préventive.